Nuestra gama de servicios ha sido diseñada para responder a las más variadas necesidades de nuestros clientes, pues nos focalizamos en entender la realidad, las oportunidades y las prioridades de su empresa para aportar soluciones creativas a sus necesidades concretas.
Las soluciones propuestas le permiten al empresario enfrentar los retos de su negocio desde cinco escenarios: Estrategia, procesos, tecnología, los recursos humanos y la capacitación.
Las soluciones propuestas le permiten al empresario enfrentar los retos de su negocio desde cinco escenarios: Estrategia, procesos, tecnología, los recursos humanos y la capacitación.
Nuestros Recursos
En Almonte Martínez, S. A., pensamos que cada cliente debe recibir el apoyo y los beneficios que dan trabajar con un grupo de colaboradores, y no simplemente con un ejecutivo a cargo del proyecto, razón por la cual estamos constituido por un equipo humano profesional con una sólida preparación en gerencia, finanzas, marketing, ventas, psicología, sociología, derecho, educación, estadística, publicidad, diseño gráfico, comunicación, sistemas y tecnología.
Independientemente hacer uso intensivo de computadoras y software, el elemento humano es y seguirá siendo el más importante. Por todo esto invertimos constantemente en nuestra preparación actualizándonos para poder brindar las soluciones de negocios más adecuadas a sus necesidades.
Afiliaciones
Almonte Martínez, S. A., está afiliada a reconocidas asociaciones nacionales e internacionales relacionadas con el Marketing, la investigación de mercados el Management, tecnología y la educación de los cuales recibimos publicaciones continuamente para mantenernos actualizados en nuestras áreas de interés. Contamos además con alianzas estratégicas y asesores tanto dominicanos como internacionales.
Soluciones de Negocio Creativas
Nuestras soluciones están dirigidas dos importantes renglones:
Estrategia y Operaciones: Ayudamos a visionar el futuro de su empresa a través de la formulación de la estrategia y la implantación de las iniciativas específicas necesarias para el logro de la misma.
Recursos Humanos y Gestión del Cambio: Mejoramos el desempeño del negocio a través del manejo de aspectos organizacionales, incluyendo la función de recursos humanos y la facilitación de los cambios.
Recursos Humanos y Gestión del Cambio: Mejoramos el desempeño del negocio a través del manejo de aspectos organizacionales, incluyendo la función de recursos humanos y la facilitación de los cambios.
Estrategia y Operaciones
A través de esta área de servicios ayudamos a nuestros clientes a diseñar e implementar su estrategia de negocio y los cambios necesarios para el éxito.
Los servicios que brindamos les permiten a nuestros clientes tomar decisiones estratégicas e implementar mejoras tangibles en áreas administrativas, comerciales y operativas. Para esto ofrecemos las siguientes soluciones de negocio:
Los servicios que brindamos les permiten a nuestros clientes tomar decisiones estratégicas e implementar mejoras tangibles en áreas administrativas, comerciales y operativas. Para esto ofrecemos las siguientes soluciones de negocio:
Planificación Estrategica
Se ha preguntado?
¿Cuál es el diferenciador de su negocio?
¿Como está posicionada su empresa versus sus competidores?
¿Se ajusta su modelo de negocio a sus objetivos estratégicos?
Apoyamos en el proceso de toma de decisiones e implantación del cambio, con el objetivo de lograr y sostener un desempeño general superior, e incrementar el retorno de las inversiones.
• Desarrollo de la estrategia de negocio a través del entendimiento de las prioridades del negocio, las tendencias de la industria, las expectativas de los accionistas y el impacto en la generación de valor.
• Desarrollo de estudios de benchmarking funcionales y de industria.
• Análisis y diseño del modelo de negocio.
Estrategia de clientes y Canales de Distribución
Conoces?
¿Cuáles son sus clientes claves y cómo es la mejor forma de atenderlos?
¿Cuáles son sus clientes y canales más rentables?
¿Qué estrategia de ventas es la más adecuada para cada segmento de cliente?
Ayudamos a identificar, definir y asegurar oportunidades significativas para la creación de valor, basándose en generar relaciones sólidas con canales, clientes y consumidores. A través de:
• Investigación de Mercados
• Análisis de segmentación de clientes.
• Desarrollo de la estrategia de marketing de servicio y atención al cliente.
• Optimización de canales de comercialización.
Gerencia del desempeño
Mide?
¿Cómo mide el cumplimiento de las metas?
¿Cuánto realmente le cuestan sus productos y/o servicios?
¿Mide el beneficio de los proyectos realizados?
Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar mecanismos para la medición efectiva del desempeño del negocio a nivel estratégico, administrativo y operacional.
• Desarrollo del Balanced ScoreCard.
• Gerencia de Costos Basada en Actividades (ABC/ABM).
• Desarrollo de Modelos de Medición de Impacto.
Excelencia Operacional
Verificó si?
¿Existe redundancia de funciones en su empresa?
¿Cuál es el nivel de eficiencia de sus procesos?
¿Qué procesos o funciones podrían centralizarse o tercerizarse?
Optimizamos los procesos administrativos, comerciales y operacionales para mejorar la eficiencia y reducir costos en las distintas áreas de la empresa.
• Reestructuración de áreas.
• Rediseño de procesos.
• Diseño e implementación de Centros de Servicios Compartidos.
Gestión Cadena de Suministro
Se ha preguntado?
¿Cuál es el diferenciador de su negocio?
¿Como está posicionada su empresa versus sus competidores?
¿Se ajusta su modelo de negocio a sus objetivos estratégicos?
Apoyamos en el proceso de toma de decisiones e implantación del cambio, con el objetivo de lograr y sostener un desempeño general superior, e incrementar el retorno de las inversiones.
• Desarrollo de la estrategia de negocio a través del entendimiento de las prioridades del negocio, las tendencias de la industria, las expectativas de los accionistas y el impacto en la generación de valor.
• Desarrollo de estudios de benchmarking funcionales y de industria.
• Análisis y diseño del modelo de negocio.
Estrategia de clientes y Canales de Distribución
Conoces?
¿Cuáles son sus clientes claves y cómo es la mejor forma de atenderlos?
¿Cuáles son sus clientes y canales más rentables?
¿Qué estrategia de ventas es la más adecuada para cada segmento de cliente?
Ayudamos a identificar, definir y asegurar oportunidades significativas para la creación de valor, basándose en generar relaciones sólidas con canales, clientes y consumidores. A través de:
• Investigación de Mercados
• Análisis de segmentación de clientes.
• Desarrollo de la estrategia de marketing de servicio y atención al cliente.
• Optimización de canales de comercialización.
Gerencia del desempeño
Mide?
¿Cómo mide el cumplimiento de las metas?
¿Cuánto realmente le cuestan sus productos y/o servicios?
¿Mide el beneficio de los proyectos realizados?
Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar mecanismos para la medición efectiva del desempeño del negocio a nivel estratégico, administrativo y operacional.
• Desarrollo del Balanced ScoreCard.
• Gerencia de Costos Basada en Actividades (ABC/ABM).
• Desarrollo de Modelos de Medición de Impacto.
Excelencia Operacional
Verificó si?
¿Existe redundancia de funciones en su empresa?
¿Cuál es el nivel de eficiencia de sus procesos?
¿Qué procesos o funciones podrían centralizarse o tercerizarse?
Optimizamos los procesos administrativos, comerciales y operacionales para mejorar la eficiencia y reducir costos en las distintas áreas de la empresa.
• Reestructuración de áreas.
• Rediseño de procesos.
• Diseño e implementación de Centros de Servicios Compartidos.
Gestión Cadena de Suministro
Estima?
¿Mide los niveles de servicio de sus proveedores y clientes?
¿Los niveles de inventario son muy altos y tienen baja rotación?
¿Tiene inconvenientes para pronosticar y planificar la demanda?
¿Los tiempos de entrega son muy altos?
Transformamos la cadena de suministros a través de la integración de las funciones de planificación, producción, ventas y distribución, lo cual permite incrementar los niveles de servicio al cliente, reducir costos y aumentar el valor de la empresa.
• Optimización del manejo de las compras y proveedores.
• Análisis de integración de la cadena.
• Análisis de rentabilidad de productos, canales y clientes.
• Optimización del manejo de inventarios.
• Rediseño de la red de distribución.
• Rediseño del área de distribución y comercialización.
Liderazgo de Proyecto
Maneja la Complejidad?
¿Es muy complejo el manejo y control de los proyectos de su empresa?
Proveemos herramientas y técnicas para administrar de manera integrada los proyectos de transformación que involucren un gran número de áreas y cambios.
• Administración de programa de proyectos.
• Control de calidad de proyectos.
RECURSOS HUMANOS Y GESTION DEL CAMBIO
¿Mide los niveles de servicio de sus proveedores y clientes?
¿Los niveles de inventario son muy altos y tienen baja rotación?
¿Tiene inconvenientes para pronosticar y planificar la demanda?
¿Los tiempos de entrega son muy altos?
Transformamos la cadena de suministros a través de la integración de las funciones de planificación, producción, ventas y distribución, lo cual permite incrementar los niveles de servicio al cliente, reducir costos y aumentar el valor de la empresa.
• Optimización del manejo de las compras y proveedores.
• Análisis de integración de la cadena.
• Análisis de rentabilidad de productos, canales y clientes.
• Optimización del manejo de inventarios.
• Rediseño de la red de distribución.
• Rediseño del área de distribución y comercialización.
Liderazgo de Proyecto
Maneja la Complejidad?
¿Es muy complejo el manejo y control de los proyectos de su empresa?
Proveemos herramientas y técnicas para administrar de manera integrada los proyectos de transformación que involucren un gran número de áreas y cambios.
• Administración de programa de proyectos.
• Control de calidad de proyectos.
RECURSOS HUMANOS Y GESTION DEL CAMBIO
Excelencia en el manejo de los Recursos Humanos
Entiende qué?
¿El área de RRHH es estratégica?
¿La función de RRHH agrega valor al negocio y a los empleados?
¿Son eficaces los procesos de RRHH?
Transformamos la función de Recursos Humanos en un área estratégica de servicio a la gente y a la organización.
• Estrategia y Procesos de RRHH. Diagnóstico y rediseño de los procesos de RRHH, alineación a la estrategia de negocios.
• Sistemas de RRHH. Selección de sistemas de información de RRHH, e implantación de sistemas de RRHH ERP.
Entiende qué?
¿El área de RRHH es estratégica?
¿La función de RRHH agrega valor al negocio y a los empleados?
¿Son eficaces los procesos de RRHH?
Transformamos la función de Recursos Humanos en un área estratégica de servicio a la gente y a la organización.
• Estrategia y Procesos de RRHH. Diagnóstico y rediseño de los procesos de RRHH, alineación a la estrategia de negocios.
• Sistemas de RRHH. Selección de sistemas de información de RRHH, e implantación de sistemas de RRHH ERP.
Desempeño Organizacional
Se interesa por?
¿Desarrollar las habilidades del recurso humano?
¿Mide el desempeño del recurso humano?
¿El modelo organizacional facilita el trabajo?
Ayudamos a medir y monitorear el desempeño del recurso humano, y diseñamos el modelo organizacional más adecuado para el desarrollo del negocio.
• Gerencia del Desempeño. Modelos de competencia, evaluaciones de desempeño del personal, programas de tutores y otros.
• Diseño Organizacional. Re-diseño de la organización, unidades de negocio y/o áreas, descripciones de cargo, medidores de desempeño.
• Estudios de Clima Organizacional.
Gestión del Cambio
Asume usted los Cambios?
Se interesa por?
¿Desarrollar las habilidades del recurso humano?
¿Mide el desempeño del recurso humano?
¿El modelo organizacional facilita el trabajo?
Ayudamos a medir y monitorear el desempeño del recurso humano, y diseñamos el modelo organizacional más adecuado para el desarrollo del negocio.
• Gerencia del Desempeño. Modelos de competencia, evaluaciones de desempeño del personal, programas de tutores y otros.
• Diseño Organizacional. Re-diseño de la organización, unidades de negocio y/o áreas, descripciones de cargo, medidores de desempeño.
• Estudios de Clima Organizacional.
Gestión del Cambio
Asume usted los Cambios?
¿La empresa se adapta a los cambios y capitaliza los beneficios?
¿Maximiza las inversiones realizadas en tecnología?
La facilitación del cambio es un componente integral de los servicios de consultoría. Apoyamos en el manejo de los cambios implantados por nuestros clientes o terceros.
• Adopción de Procesos y Tecnologías. Medición de los beneficios del cambio, diseño e implementación de las estrategias de comunicación y capacitación, y re-diseño organizacional derivado del cambio.
• Fusiones y Adquisiciones. Diseño e implementación de la cultura organizacional deseada (valores y conductas organizacionales), de las estrategias de comunicación, capacitación, retención de talento clave y modelo organizacional.
• Cultura Organizacional. Evaluación, diseño e implementación de la cultura organizacional necesaria para cumplir la estrategia del negocio.
¿Maximiza las inversiones realizadas en tecnología?
La facilitación del cambio es un componente integral de los servicios de consultoría. Apoyamos en el manejo de los cambios implantados por nuestros clientes o terceros.
• Adopción de Procesos y Tecnologías. Medición de los beneficios del cambio, diseño e implementación de las estrategias de comunicación y capacitación, y re-diseño organizacional derivado del cambio.
• Fusiones y Adquisiciones. Diseño e implementación de la cultura organizacional deseada (valores y conductas organizacionales), de las estrategias de comunicación, capacitación, retención de talento clave y modelo organizacional.
• Cultura Organizacional. Evaluación, diseño e implementación de la cultura organizacional necesaria para cumplir la estrategia del negocio.
