La organización de Almonte Martínez está formada por instancias que garantizan la excelencia en la calidad de las asistencias técnicas y la capacitación ofertados a sus clientes.
El Consejo de administración: se encarga de la administración de Almonte Martínez y está formado por los socios fundadores.
La Dirección Ejecutiva: está formada por la dirección de Almonte Martínez que tiene a su cargo la responsabilidad de hacer operativas las decisiones que emanen del consejo de administración así como velar por la aplicación de las normas y políticas administrativas a los fines de garantizar la buena marcha de la institución.
Gte. Servicios Empresariales: Es el o la responsable de la unidad de Asistencia tėcnica Profesional y Asesoramiento en Gestión” brindará a las empresas conjuntamente con el equipo de consultores la posibilidad de realizar un relevamiento de la estructura organizacional haciendo uso de herramientas tácticas como: “Desarrollo de Plan de Negocios, Diagnóstico Organizacional, Reestructuración y Reingeniería, Tablero de Control”, a fin de diagnosticar la situación actual y trazar los lineamientos y el curso de acción necesarios para lograr la optimización de los recursos y alcanzar los objetivos esperados en la organización en la cual se oferte el servicio. Esta bajo la supervisión de la Dirección Ejecutiva.
Consultores: Son profesionales con una sólida preparación en gerencia, finanzas, marketing, ventas, psicología, sociología, derecho, educación, estadística, publicidad, diseño gráfico, comunicación, sistemas y tecnología que estarán compartiendo sus talentos y experiencias con los clientes en las áreas de necesidad detectada vía el diagnóstico aplicado. Están bajo la supervisión de la gerencia de Servicios Empresariales.
Gte. Capacitación Escuela Gestión y Liderazgo: es el o la responsable de la gestión de formación y capacitación que se realicen en la Escuela de Gestión y Liderazgo, tal sentido coordinará la oferta acadėmica de los cursos y diplomados tanto presenciales como virtuales, evaluará los programas docentes y toda actividad formativa que se realice. Esta bajo la supervisión de la Dirección Ejecutiva.
Facilitadores Virtuales/Presenciales: Son los responsables de la ejecución de los procesos docentes conjuntamente con la gerencia de Capacitación, su tarea principal consiste en asistir a los participantes en todos los procesos de enseñanza aprendizaje tanto en el campus virtual como presencial. Están bajo la supervisión de la gerencia de capacitación.
Enc. Programación Técnica: Es el o la responsable del mantenimiento y actualización del Campus virtual así como de las bases de datos y todas aquellas actividades que requieran programación y diseño de aplicaciones. Esta bajo la supervisión del Gte. Capacitación Escuela Gestión y Liderazgo.
Enc. diseño y elaboración Contenido y Multimedia: Es el o la responsable de la creación, planificación y elaboración de los contenidos y multimedia institucionales los cuales se publicarían en la plataforma virtual. Esta bajo la supervisión del Gte. Capacitación Escuela Gestión y Liderazgo.
Enc. Admisiones: Promueve las acciones de capacitación de la institución. Realiza la inscripción de participantes nuevos en los diferentes cursos y diplomados tanto presencial y virtual. Verifica que cada participante haya cumplido con todo los requisitos para emitir la certificación de estudio correspondiente al curso o diplomado realizado; lleva un registro de todos los certificados emitidos. Esta bajo la supervisión del Gte. Capacitación Escuela Gestión y Liderazgo.
Gte. de Mercadeo y Ventas: Diseñar y ejecutar planes de marketing, para la captación de cuentas Pyme así como de persona física que estėn interesados en los servicios de asistencia tėcnica y capacitación; promocionar la imagen tėcnica de la institución y realizar estudios y sondeos de mercado para detectar oportunidades. Esta bajo la supervisión de la Dirección Ejecutiva.
Gte. Financiero: Administrar los bienes patrimoniales, económico-financieros y humanos de la institución. Proponer al Director Ejecutivo la designación de directivos y funcionarios en su área y asignarles funciones. Dirigir el movimiento contable de la administración y llevar el control de las cuentas bancarias. Percibir todos los ingresos estipulados por la institución, Refrendar y expedir todas las Órdenes de Compras y Pagos. Presentar al Director Ejecutivo mensualmente, o cuando éste lo requiera, el estado económico de los recursos y gastos. Verificar y refrendar los balances de entradas y gastos al fin de cada año para su presentación a las autoridades competentes.
Confeccionar el presupuesto general de gastos de la institución y revisar los presupuestos parciales de las diferentes áreas que integran la estructura. Velar por el recto cumplimiento de las normas disciplinarias y aplicación consistentemente de los principios de contabilidad y auditoría generalmente aceptados. Esta bajo la supervisión de la Dirección Ejecutiva.
La Dirección Ejecutiva: está formada por la dirección de Almonte Martínez que tiene a su cargo la responsabilidad de hacer operativas las decisiones que emanen del consejo de administración así como velar por la aplicación de las normas y políticas administrativas a los fines de garantizar la buena marcha de la institución.
Gte. Servicios Empresariales: Es el o la responsable de la unidad de Asistencia tėcnica Profesional y Asesoramiento en Gestión” brindará a las empresas conjuntamente con el equipo de consultores la posibilidad de realizar un relevamiento de la estructura organizacional haciendo uso de herramientas tácticas como: “Desarrollo de Plan de Negocios, Diagnóstico Organizacional, Reestructuración y Reingeniería, Tablero de Control”, a fin de diagnosticar la situación actual y trazar los lineamientos y el curso de acción necesarios para lograr la optimización de los recursos y alcanzar los objetivos esperados en la organización en la cual se oferte el servicio. Esta bajo la supervisión de la Dirección Ejecutiva.
Consultores: Son profesionales con una sólida preparación en gerencia, finanzas, marketing, ventas, psicología, sociología, derecho, educación, estadística, publicidad, diseño gráfico, comunicación, sistemas y tecnología que estarán compartiendo sus talentos y experiencias con los clientes en las áreas de necesidad detectada vía el diagnóstico aplicado. Están bajo la supervisión de la gerencia de Servicios Empresariales.
Gte. Capacitación Escuela Gestión y Liderazgo: es el o la responsable de la gestión de formación y capacitación que se realicen en la Escuela de Gestión y Liderazgo, tal sentido coordinará la oferta acadėmica de los cursos y diplomados tanto presenciales como virtuales, evaluará los programas docentes y toda actividad formativa que se realice. Esta bajo la supervisión de la Dirección Ejecutiva.
Facilitadores Virtuales/Presenciales: Son los responsables de la ejecución de los procesos docentes conjuntamente con la gerencia de Capacitación, su tarea principal consiste en asistir a los participantes en todos los procesos de enseñanza aprendizaje tanto en el campus virtual como presencial. Están bajo la supervisión de la gerencia de capacitación.
Enc. Programación Técnica: Es el o la responsable del mantenimiento y actualización del Campus virtual así como de las bases de datos y todas aquellas actividades que requieran programación y diseño de aplicaciones. Esta bajo la supervisión del Gte. Capacitación Escuela Gestión y Liderazgo.
Enc. diseño y elaboración Contenido y Multimedia: Es el o la responsable de la creación, planificación y elaboración de los contenidos y multimedia institucionales los cuales se publicarían en la plataforma virtual. Esta bajo la supervisión del Gte. Capacitación Escuela Gestión y Liderazgo.
Enc. Admisiones: Promueve las acciones de capacitación de la institución. Realiza la inscripción de participantes nuevos en los diferentes cursos y diplomados tanto presencial y virtual. Verifica que cada participante haya cumplido con todo los requisitos para emitir la certificación de estudio correspondiente al curso o diplomado realizado; lleva un registro de todos los certificados emitidos. Esta bajo la supervisión del Gte. Capacitación Escuela Gestión y Liderazgo.
Gte. de Mercadeo y Ventas: Diseñar y ejecutar planes de marketing, para la captación de cuentas Pyme así como de persona física que estėn interesados en los servicios de asistencia tėcnica y capacitación; promocionar la imagen tėcnica de la institución y realizar estudios y sondeos de mercado para detectar oportunidades. Esta bajo la supervisión de la Dirección Ejecutiva.
Gte. Financiero: Administrar los bienes patrimoniales, económico-financieros y humanos de la institución. Proponer al Director Ejecutivo la designación de directivos y funcionarios en su área y asignarles funciones. Dirigir el movimiento contable de la administración y llevar el control de las cuentas bancarias. Percibir todos los ingresos estipulados por la institución, Refrendar y expedir todas las Órdenes de Compras y Pagos. Presentar al Director Ejecutivo mensualmente, o cuando éste lo requiera, el estado económico de los recursos y gastos. Verificar y refrendar los balances de entradas y gastos al fin de cada año para su presentación a las autoridades competentes.
Confeccionar el presupuesto general de gastos de la institución y revisar los presupuestos parciales de las diferentes áreas que integran la estructura. Velar por el recto cumplimiento de las normas disciplinarias y aplicación consistentemente de los principios de contabilidad y auditoría generalmente aceptados. Esta bajo la supervisión de la Dirección Ejecutiva.
